Positionnement managérial approfondi

Attestation de formation

Tests d'aptitude comprtermentale et managérial digitalisé(s)
Mise en situation "assessment center"
Compte-rendu normé

Passation des tests d'aptitude comportementale et managériale

Évaluation du candidat sur ses compétences en management :
des équipes : reconnaître et sanctionner, mobiliser les équipes et communiquer efficacement
de l'organisation : fixer le cadre, mettre en œuvre et assurer un suivi
des transformations : gérer la complexité, élaborer une vision et déployer le changement
En tenant compte de ses ressources personnelles : résistance émotionnelle, confiance en soi et prise de risques
Mise en situation du candidat sur un panel de problématiques auxquelles il sera amené à faire face au quotidien en tant que manager
Évaluation du candidat sur ses aptitudes comportementales (comportement au travail et mode relationnel)
Elles sont variées et peuvent être les suivantes :
Rigueur - Travail en équipe - Communication et ouverture d'esprit - Décision, animation et délégation - Réaction au stress - Organisation - Adaptation - Autonomie - Analyse - Esprit de synthèse - Degré d'initiative - Anticipation - Innovation...

Assessment center

Mise en situation du candidat sur un panel de problématiques auxquelles il sera amené à faire face au quotidien en tant que manager
Cette mise en situation peut être réalisée sur 3 niveaux :
Management de proximité - Animateur d'équipe - « 1er Niveau»
Middle management - Responsable d'équipe - « 2e Niveau »
Top management - Responsable d'unité - « 3e Niveau »

Entretiens de restitution et de motivation approfondi

Ces entretiens permettent, à l'aide des résultats aux différents tests, de restituer, échanger et approfondir avec le candidat ses aptitudes comportementale & managériale et ses motivations.

Les évaluations sont réalisées via des tests d'aptitude comportementale et managériale et une mise en situation "assessment center".
Les tests utilisés dans le cadre de l'évaluation proviennent de maisons d'éditions et sont pertinents, validés et étalonnés.
Ils sont digitalisés afin d'optimiser l'organisation pour l'entreprise et le candidat, et l'interprétation approfondie des tests en amont de l'entretien de restitution par le consultant PROMEO.
Une mise en situation managériale ou "assessment center" est également réalisée en complément, en amont des entretiens avec le consultant .