Les diagnostics PROMEO

PROMEO vous propose des diagnostics, actions de conseil et des formations sur le lean Manufacturing declinés sur les thèmes suivants.
Nous accompagnons nos clients vers la réussite et le succès dans les projets et chantiers du Lean Manufactirung.

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VSM , Value Stream Mapping

Le diagnostic de la chaîne de valeur d’un processus de production, tertiaire et global afin d’en dégager les orientations stratégiques et le plan de productivité. Cette action mettra en évidence les points forts et les opportunités d’amélioration.

Chasse aux gaspillages

Dans un environnement industriel, nous pouvons nous focaliser sur une partie de procédés afin d’améliorer l’efficience opérationnelle. Par une observation concrète du  terrain en établissant des chantiers Kaizen et de sensibiliser toute la chaine opérationnelle à l’efficacité.
L’étude et la décomposition des modes opératoires et de l’équilibrage des temps favorisent l’élaboration des gammes et l’organisation des postes de travail.
 

Les indicateurs de performances

Trouver et exploiter les indicateurs pertinents pour un pilotage  efficient. Nous utilisons le management, la résolution de problèmes et plan d’action.

Diag lean

Le Statistics Process Control sur plusieurs niveaux

A partir de données la mise en œuvre des outils statistiques au service de la gestion de production permet d’en dégager les capabilité et la fiabilité d’une machine, d’un procédé d’un entreprise.

Diag lean