Gérez la carrière de vos collaborateurs
Menez à bien votre politique de gestion des ressources humaines et des compétences de vos salariés.
Notre équipe évalue avec vous le niveau de performance de votre structure, et vous propose les outils adéquats : positionnement managérial, évaluation pré-formative/ de potentiels, point carrière, aide au recrutement.
Le bilan des compétences
Faites le point sur vos motivations et intérêts professionnels, afin de pouvoir vous orienter vers une nouvelle fonction, ou opérer une reconversion professionnelle avec les meilleures chances de réussite !
Faites un point sur votre carrière
La prestation constitue un moment privilégié pour le salarié et l’entreprise, ayant pour volonté commune d’envisager une évolution de poste, une mobilité interne, un renforcement dans la fonction actuelle voire d’anticiper une réorientation.
La VAE
Toute personne ayant exercé une activité professionnelle peut, sous conditions, bénéficier de la validation des acquis de l’expérience (VAE). Son expérience lui permet d’obtenir une certification afin d’évoluer professionnellement.
Aide au recrutement
Ayez un regard extérieur, une aide à la décision. Que ce soit lors d’un recrutement externe ou dans le cadre d’une mobilité interne, évaluez les aptitudes d’un candidat en tenant compte de son expérience et de sa motivation …
> Aide au recrutement "Opérateurs et employés"
> Aide au recrutement "Techniciens, cadres et ingénieurs"
Les évaluations CléA
Le Socle de Connaissances et Compétences Professionnels : Un Certificat au service de la formation, de l’emploi, de l’évolution professionnelle et de la compétitivité !
Il représente un indicateur de la motivation et de l’engagement de vos salariés pour évoluer.
Notre CEPFI peut vous accompagner dans l’évaluation préalable et finale du socle CLÉA de vos collaborateurs de la branche Métallurgie. PROMEO pourra également les former sur les 7 domaines du socle CLÉA avec des parcours individualisés.
> Évaluations préalables socle CLÉA
> Évaluations finales socle CLÉA
Évaluation pré-formative
Déterminez les capacités d’apprentissage, les acquis, ainsi que la motivation de vos salariés afin de leur construire un parcours de formation individualisé. L’évaluation porte sur l’analyse des aptitudes cognitives et comportementales réalisée à partir de tests psychotechniques et d’un entretien individuel.
Positionnement managérial
Évaluez les compétences et le potentiel managérial d’un salarié en tenant compte de son expérience. Identifiez vos points forts, vos axes de progrès … Testez votre potentiel managérial !
> Positionnement managérial approfondi
> Positionnement managérial "Perf Manager"
> Positionnement managérial " 360 ° by PerformanSe"
FOCUSTEST Management
Testez votre potentiel managérial
Identifiez vos forces et points d’amélioration en matière de management des hommes, sur 5 composantes « incontournables » à la fonction de manager.
Une première approche permettant de mieux connaître vos potentiels et identifier vos besoins en formation.