PROMEO et son réseau recrutent

Positionnement managérial approfondi

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Les Objectifs

  • Sécuriser les prises de décisions du dirigeant ou Responsable RH lors d’un process de recrutement, de gestion de carrière ou d’évaluation pré-formative d’un futur manager
  • Apporter un éclairage objectif sur ses capacités et aptitudes managériales en tenant compte de son expérience
  • Identifier les atouts et axes d’amélioration du collaborateur ou du candidat

Les méthodes pédagogiques et d'encadrement

  • EN AMONT DE LA PRESTATION :
  • Par le consultant PROMEO : Analyse du besoin avec l'entreprise du poste à pourvoir (fiche/descriptif de poste) et niveau d'étude du candidat, détermination des tests d'aptitude intellectuelle, comportementale et managériale & envoi de la passation des tests digitaux au candidat et aux manager/collaborateur dans le cadre de l'évaluation type 360°. Possible passation des tests via l'entreprise.
  • Par le candidat et les managers/collaborateurs : Passation des tests digitaux
  • Par le consultant PROMEO : Interprétation des tests
  • REALISATION DE LA PRESTATION AVEC LE CANDIDAT :
  • Présentation du contexte
  • Mise en situation "assessment center"
  • Entretien de restitution puis de motivation
  • A L'ISSUE DE LA PRESTATION :
  • Rédactionnel du compte-rendu PROMEO remis à la direction
  • Le positionnement managérial est réalisé par des consultants agréés, validés par nos équipes pédagogiques et disposant de 5 à 10 années d’expérience dans leurs domaines de compétences

Le programme

Les Essentiels

Passation des tests d'aptitude comportementale et managériale

  • Evaluation du candidat sur ses compétences en management :
  • des équipes : reconnaître et sanctionner, mobiliser les équipes et communiquer efficacement
  • de l’organisation : fixer le cadre, mettre en œuvre et assurer un suivi
  • des transformations : gérer la complexité, élaborer une vision et déployer le changement
  • en tenant compte de ses ressources personnelles : résistance émotionnelle, confiance en soi et prise de risques
  • Mise en situation du candidat sur un panel de problématiques auxquelles il sera amené à faire face au quotidien en tant que manager
  • Evaluation de type 360 (en accord avec l’entreprise pour son collaborateur) : comparaison des résultats du collaborateur avec ceux recueillis auprès d'un collègue et/ou hiérarchique
  • Evaluation du candidat sur ses aptitudes comportementales (comportement au travail et mode relationnel)
  • Elles sont variées et peuvent être les suivantes :
  • Rigueur - Travail en équipe - Communication et ouverture d'esprit - Décision, animation et délégation - Réaction au stress - Organisation - Adaptation - Autonomie - Analyse - Esprit de synthèse - Degré d'initiative - Anticipation - Innovation...

Passation des tests d'aptitude intellectuelle

  • Le panel d'aptitudes pouvant être évaluées sont les suivantes :
  • Verbale
  • Abraite (non verbale)
  • Numérique
  • Raisonnement mécanique
  • Spatiale
  • Vitesse de précision
  • Grammaire
  • Orthographe

Entretien de restitution et de motivation approfondi

  • Ces deux entretiens permettent, à l’aide des résultats aux différents tests, de restituer, échanger et approfondir avec le candidat ses aptitudes intellectuelle, comportementale & managériale et ses motivations

Modalités d'évaluation

  • Les évaluations sont réalisées via des tests d'aptitude intellectuelle, comportementale et managériale et une mise en situation "assessment center"
  • Les tests utilisés dans le cadre de l’évaluation proviennent de maisons d’éditions et sont pertinents, validés et étalonnés
  • Ils sont digitalisés afin d'optimiser l'organisation pour l'entreprise et le candidat, et l'interprétation approfondie des tests en amont de l'entretien de restitution par le consultant PROMEO