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Diagnostic Industriel et GPEC

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Présentation

Les "sur-mesure"

Nos équipes vous accompagnent dans la réalisation de diagnostics industriels et GPEC en 2 étapes :
Réalisation du diagnostic industriel avec la direction de l'entreprise : Analyse de l’environnement économique, commercial et/ou technologique de l’entreprise, notamment dans le cadre d’une mutation technologique ou d’une diversification produit et/ou marché. Ce diagnostic peut intégrer une phase d'accompagnement au plan d'action préconisé à l'issue du SWOT réalisé.
Réalisation du diagnostic GPEC : Etat des lieux quantitatif et qualitatif de l’emploi et des compétences à un instant T pour une projection dans le futur en veillant à la mise à niveau des compétences clés dans l’entreprise. Développer, structurer les ressources humaines. Le diagnostic GPEC peut intégrer également une phase d'accompagnement au plan d'action identifié à déployer (outils RH, déploiement des entretiens, référentiels métiers, grille de polyvalence, nouvelle organsiation managériale et RH à déployer...).